视维典型案例
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        作为国民经济的重要组成部分之一,我国制造行业的工业产值十多年来一直保持高速增长水平。行业的快速发展在导致市场竞争更为激烈的同时,也加剧了企业的优胜劣汰。为了增强竞争力,很多制造型企业都走向了跨区域、全球化发展的规模扩张之路。面对日益复杂的商业环境,目前固有的沟通和协作方式,使制造业不能够快速响应不断变化的客户需求和商业环境。无法有效的与内外部门进行协作,提高运作灵活性、降低成本,缩短制造和周转时间。促使制造业必须建立一套强大、高效的信息沟通平台,实现行业的业务目标,成为行业领先的制造商。

利用视维Super-V视频会议系统,无限沟通不再是梦想,制造行业企业可轻松实现异地交流沟通:

        ◆        召开会议:随时召集厂长、车间主任开会;随时与办事处负责人、渠道、经销商开会;

        ◆        加强管理:对子公司及下属工厂进行及时有效管理,让分布各地的营销、管理以及制造等各环节保持紧密而及时的沟通;

        ◆        展开培训:共享电子白板、各种OFFICE文档、协同浏览、文件上传下载等,一改传统培训模式,节省差旅费用的同时,提供给员工全新的培训交流体验,提高培训效率;

        ◆        开展网络营销:建立网上营销平台,进行产品可视化展示,拓宽销售渠道;

        ◆        在线项目讨论:实时进行在线项目讨论,方便快捷,使在地理上分隔的项目组成员以视频会议的方式聚到一起;

        ◆        远程的技术交流和技术支持;

        ◆        …...

        视维Super-V视频会议系统为制造行业客户提供的有效的沟通的方式使制造业及时把握市场趋势,加强管理,提高效率,降低人力和费用成本,提高了企业的生存和市场竞争能力。
 

        视维Super-V视频会议系统还在长安汽车、江铃汽车、锦州希尔达汽车零部件有限公司等诸多制造业企业得到了很好的应用。中国制造业不仅在我国占据着重要地位,在国际市场上也占有不小的市场份额,要提升企业竞争力,快速适应以信息化为主导的全新产业格局,企业需完善自身管理机制、节省运营成本、提高工作效率。作为打破沟通瓶颈、打造快速高效团队的创新工具——视频会议将起到越来越重要的作用。


典型案例
中国重卡行业领袖——中国重型汽车集团有限公司携手国际知名品牌视维Super-V视频会议,搭建大规模高清晰视频会议系统,用于召开集团常务扩大会议及其重卡、商用卡车生产及销售例会。中国重汽(sz000951,HK3808)紧紧抓住了市场机遇,2008年销售业绩再创新高。同时客户服务的品质也得到了增强,继续保持国内重卡行业遥遥领先地位。
中国嘉陵集团是以摩托车以其发动机、特种装备、光学光电、汽车摩托车通机零部件等为住到产业的国家级大型企业集团,是中国最大的摩托车企业之一。集团建立了完善的研发、试验、制造、品质、配套、营销体系,在全国各地建立了30多个营销服务中心,协作企业300 余家。近3000个终端加盟店。
澳柯玛电动车事业部是澳柯玛集团的十六大事业部之一。从保险、保养到快速维修,全国500多个服务网点形成连锁网络,标准如一,服务如一。面对如此多的销售点及维修点,如何使电动车的销售,维修等信息及时反馈给公司,使公司做出及时的市场策略,澳柯玛电动车事业部在单位网络基础上搭建了视维Super-V视频会议系统.
吉事多在大陆已拥有制造规模成熟的五金厂、陶瓷厂、家饰厂;横跨五金、卫浴配件、卫浴陶瓷、浴室柜、橱柜等整体配套系列产品,在大中城市设立了近 300 家大中型卫橱专卖展示中心,构成完善的销售网络和服务系统,从产品设计到制造,形成专业一体化的国际卫橱企业。
视维视频会议系统的使用,给青岛一汽营销、公司内部协调、员工学习培训带来新的气象。随着竞争的日益激烈,青岛一汽使用视维视频会议系统展开了全新的网络营销模式。青岛一汽可以借助视维视频会议,可以传达图文并茂的产品宣传,可以实时的和消费者讨论他们的个性化需求,挖掘客户信息,赢得市场竞争得主动权。
方太集团利用视维Super-V视频会议系统将总公司与旗下全国40多家分支机构,1000多个销售网点的负责人及时高效的汇聚一堂,实现高效的沟通,打造全新的网络营销,实现有计划、有组织、多样化的员工技能培训。视维视频会议使方太厨具占尽市场先机,实现高效运营。
2003年北方奔驰重型汽车实现了包头、重庆、烟台全国范围内的产业布局,形成了北方奔驰、重庆铁马两个品牌的重型汽车、烟台北方奔驰大客车以及客车底盘、车桥、驾驶室等大部件更加完整的全新的产业链。北方奔驰生产的重车品种,远销伊拉克、埃塞俄比亚、尼日利亚、土库曼斯坦、哈萨克斯坦等国家和地区。
面对不同地域的分支机构,生产基地、研发中心和销售网络,如何保证第一时间传达上级任务,反馈下属意见,实现身处异地的集团员工技能培训,各销售分支定时沟?之前的电话会议无法达到视频交互的效果,更不能实现员工技能培训,而高额的通信、差旅和培训费用,使企业在办公成本方面头疼不已。
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